99%的人是給1%的人打工的，這其中總會(huì)有人出去想試試，大部分又會(huì)失敗，回去賺工資的，這是個(gè)流動(dòng)的過(guò)程。

一個(gè)極其牛逼的founder和團(tuán)隊(duì)，帶著他堅(jiān)信的夢(mèng)想找到我們，估值真的是其次的事。玩狼人殺普遍的節(jié)奏是，討論半個(gè)小時(shí)規(guī)則，玩半個(gè)小時(shí)，討論一個(gè)半小時(shí)剛才一把誰(shuí)carry了誰(shuí)傻逼了。

一張A有時(shí)候都不夠，還要看二號(hào)創(chuàng)始人是不是也足夠優(yōu)秀，能稱得上“牛二”。只要有一個(gè)極為打動(dòng)我們的滿分的點(diǎn)，就投，哪怕暫時(shí)忽略一些不完美的地方。摘要：在一張大家手都很松的桌子上是不要妄想用便宜的價(jià)格看翻牌的，就像是過(guò)去一段時(shí)間大量的資本涌入早期投資行業(yè)，讓好多早期項(xiàng)目估值貴到離譜。

2012年，當(dāng)我們決定投資依圖科技時(shí)，雖然人工智能在安防領(lǐng)域的商業(yè)化面臨巨大挑戰(zhàn)，但是我們知道，創(chuàng)始人朱瓏和林晨曦不僅是這個(gè)領(lǐng)域頂尖的天才科學(xué)家，還是高中同學(xué)，彼此搭配無(wú)間(同花又連張啊)。事實(shí)上，我正是在一位年長(zhǎng)我近30歲的長(zhǎng)輩的朋友圈第一次看到美篇這款產(chǎn)品后立刻意識(shí)到它的美妙之處，真格也在與美篇的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)交流后迅速做出了投資決定。

我并不是宣揚(yáng)不可知論，只是偶爾感慨與其不停反思過(guò)去，不如把更多時(shí)間用在尋找未來(lái)。

然而其實(shí)快手從未“橫空出世”，他服務(wù)的人群和這些人群的需求其實(shí)一直存在，只是鮮有創(chuàng)業(yè)者或者投資人能夠察覺(jué)。五、產(chǎn)品分析5.1產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖 5.2產(chǎn)品版本更新路線2015.8.18——2015.10.26那時(shí)候游戲還叫《英雄戰(zhàn)跡》，詳細(xì)的游戲情況不可考，只知道是主打3V3和闖關(guān)、冒險(xiǎn)、養(yǎng)成等模式，界面長(zhǎng)這樣，總之被《全民超神》各方面碾壓，最終回爐重造。

從最開始的分層用戶測(cè)試和數(shù)據(jù)驗(yàn)證，到游戲玩法調(diào)整、商業(yè)化策略，雙平臺(tái)結(jié)合平臺(tái)用戶特性，用大數(shù)據(jù)給予項(xiàng)目組積極的支持和專業(yè)的建議;整個(gè)限號(hào)不刪檔期間，應(yīng)用寶進(jìn)行了持續(xù)的精細(xì)化導(dǎo)量，為王者榮耀帶來(lái)了大批的新進(jìn)用戶。所以，從五月份至今，《王者榮耀》一方面繼續(xù)原來(lái)的增加用戶活躍度的活動(dòng)，另一方面又加大了在社交方面的活動(dòng)，讓老玩家能夠順利帶新玩家入坑。

微官網(wǎng)歷經(jīng)了3個(gè)版本，隨著“制勝寶典”上線，DAU訪問(wèn)占比獲得了近500倍提升;在社區(qū)內(nèi)容構(gòu)建方面，團(tuán)隊(duì)根據(jù)MOBA用戶行為和習(xí)慣搭建雙端視頻中心，實(shí)現(xiàn)高效的統(tǒng)一分發(fā)與管理，為手Q、微信雙平臺(tái)游戲中心、游戲微社區(qū)等平臺(tái)提供1850余篇圖文、視頻內(nèi)容，同時(shí)搭建英雄資料庫(kù)并提供定制化專題支持;微信&手Q雙平臺(tái)給予了大數(shù)據(jù)測(cè)試方面的鼎力支持。我們?cè)僬f(shuō)回《王者榮耀》的最核心的功能——5V5王者峽谷對(duì)戰(zhàn)功能。